推荐阅读时间：11分钟

不可阻挡的胜利，不可阻挡的勒沃库森。 4月18日，勒沃库森（Leverkusen）在第88分钟的“制药工厂”侧翼Flynnpon在第88分钟均衡得分，与西汉姆联（West Ham United）一起以1-1的成绩取得了成绩，并晋级了欧FEFA杯的半决赛，总得分为3--- 1。结果，在各种比赛中在44场比赛中保持不败的勒沃库森（Leverkusen）在2011 - 12年度尤文图斯（Juventus）创下的43场官方比赛中打破了不败的记录。

勒沃库森（Leverkusen）上周末赢得了联赛冠军的五轮冠军，并将面对德国杯决赛对阵德国二级球队Kaiserslautern，也是赢得欧罗巴联赛半决赛冠军的第一名。 2002年，勒沃库森（Leverkusen）被历史铭记为他的悲剧“桑雅之王”。 22年后，该团队正朝着“三级皇冠之王”迈进。这是一个不同的团队。

但是，勒沃库森俱乐部与众不同的不仅仅是球场上的表现。

为什么未触摸“ 50+1”？

勒沃库森（Leverkusen）赢得了德甲联赛（Bundesliga），打破了拜仁慕尼黑在这项冠军赛上的11年垄断。对于中立的粉丝来说，这种变化应该令人兴奋，但事实并非如此。 Leverkusen的成功在竞争水平上得到了高度认可，但它无法摆脱经济水平上的外部怀疑和批评。以色列记者费利克斯·塔姆苏特（Felix Tamsut）为德意志声音工作，专门研究德国足球与政治之间的联系。在勒沃库森赢得冠军之后，他立即发了推文：“勒沃库森本赛季的出色表现无法掩盖他们享有巨大财务优势的事实。”

坦苏特继续说：“勒沃库森的这种优势是德国其他大多数俱乐部的梦想。如果德国足球想真正强大，它必须确保一个公平的竞争环境。这是50+1的规则。应该没有例外。”

什么是“ 50+1”？

这是德国职业足球体系的基本原则，也是将德甲和德甲联赛与大多数主流联赛区分开的标志之一。

德国职业足球联盟在其官方网站上解释了：“ 50+1”规则意味着俱乐部成员需要持有至少50％的投票权，并添加一票，即多数投票。这意味着俱乐部成员和球迷对俱乐部的运作方式有最终决定权，而不是外部因素或投资者。

根据德国足球联盟法规，外部投资者拥有决策权的足球俱乐部将无法在德甲或德甲联赛中注册。从本质上讲，这意味着私人或商业投资者无法接管俱乐部，并且在管理俱乐部时不能将经营利润超过球迷的意愿。同时，50+1可以保护俱乐部免于被老板的个人鲁ck行为摧毁，并保持德国俱乐部的民主习俗。

从历史上看，德国足球俱乐部是由会员协会经营的非营利组织。直到1998年才允许私有一切形式。当年还引入了50+1规则，这使德国俱乐部能够更好地控制其债务和工资上限并保持相对较低的票价。

随着时代的发展，俱乐部以不同的方式适应了这些变化，成员所有权也采用了不同的形式。从法律上讲，许多德国专业团队在有限责任公司或联合股票公司中运作。他们通常是会员俱乐部的子公司，有些团队在证券市场上列出。 50+1规则允许的底线是：成员俱乐部以某种形式控制俱乐部的多数控制。透明

以两个最著名的德甲俱乐部为例。拜仁慕尼黑男子足球队的公司被称为FC拜仁MünchenAG，其股东如下：成员俱乐部占股票的75％，而三个与俱乐部合作多年的巨头占每个股份的占8.3％。 。

多特蒙德的情况不同。截至2023年6月30日，成员俱乐部仅拥有该公司实体Borussia Dortmund Gmbh＆Co。KGAA的4.61％，占企业家Bernard Gaster（8.24％）和Evonik Industrial（8.19％）），Iduna Signal Group（Iduna Signal Group（8.24％）（8.24％））， 5.98％）和设备赞助商PUMA（5.32％）。由于多特蒙德俱乐部是一家上市公司，因此多达67.24％的股票在证券市场上自由分发。

但是，多特蒙德的实际日常运营是由另一家注册公司DortmundGeschäftsführungs-Gmbh负责的，该公司由会员俱乐部100％拥有，以确保会员可以实际控制俱乐部的管理事务。 ，并满足德国足球协会50+1的要求。多特蒙德（Dortmund）首席执行官瓦特斯克（Vatsk）说：“传统上，德国球迷与俱乐部有着密切的联系。如果他们认为他们不再被视为粉丝，而是作为客户，那就有问题。”

在瓦斯克和大多数德国足球运动员的眼中，50+1规则确保了德国足球生态系统的健康运作。与在转会市场上花费大量资金的资助者相比，他们希望确保自己心爱的团队真正“拥有自己”。

但是刚刚赢得冠军的勒沃库森（Leverkusen）是德国足球的例外。

勒沃库森为什么不同？

这首先从勒沃库森的历史开始。勒沃库森（Leverkusen）是一个位于德国西部北莱茵 - 韦斯特法里亚（North Rhine-Westphalia）的小镇。它的人口仅约160,000，约占慕尼黑的十分之一，不到多特蒙德的三分之一。实际上，如果没有拜耳集团，勒沃库森市就不存在。

在1930年之前，勒沃库森（Leverkusen）的名字一直是威斯多夫（Westdorf），最初只是莱茵河上的一个村庄。 1860年，化学家卡尔·勒沃库斯（Carl Leverkus）正在寻找建造染料工厂的地方，并在这里建立了一个人工超级蓝色的工厂。卡尔·勒沃库斯（Carl Leverkus）于1889年去世，他的孩子们在两年后将一些工厂卖给了艾丽莎（Alisha）制造商拜耳（Alisha Maker Bayer）。因此，勒沃库斯留下的工厂已成为拜耳集团的生产核心。

看到这一点，大多数读者应该发现“ Leverkus”是Leverkusen。拜耳（Bayer）于1912年将其总部搬到了威斯多夫（Westdorf），该镇在18年后的几个周围地区合并，并以勒沃库斯（Leverkus）的名字命名。首先是杠杆，然后是拜耳集团，这个普通的村庄现在是欧洲最重要的化学中心之一。

我们的主角勒沃库森足球俱乐部（Leverkusen Football Club）也由拜耳（Bayer）的员工于1904年成立。像德国的许多俱乐部一样，勒沃库森不仅有足球，而且还涉及其他运动，例如田径运动，体操，篮球，划船，网球等。在20世纪初期，工人开始热衷于参加逐渐参与体育运动当时很受欢迎，而拜耳·勒沃库森（Bayer Leverkusen）也是这一趋势的一部分。直到1999年，Leverkusen足球俱乐部正式与这个体育综合体分开，并成为一个独立的实体，其正式名称为Bayer 04 LeverkusenFußballGmbH（Bayer 04 Leverkusen Football Co.，Ltd。）。

勒沃库森足球俱乐部的主场被称为“拜耳竞技场”，在团队的徽标上，拜耳集团著名的“十字”徽标清晰可见。在勒沃库森市也可以看到类似的迹象：尽管勒沃库森不是德国的主流城市，但去那里观看田野实际上非常方便。勒沃库森（Leverkusen）所在的莱茵鲁尔大都市地区息息相关，人口超过1000万，例如科隆，波恩，杜塞尔多夫和沃珀特尔，可以在1小时内轻松到达Leverkusen。来到这个城市后，每个人都可以在天际线上看到巨大的“拜耳”徽标。

这个城市和这个团队的一切都与拜耳集团有关。由于勒沃库森俱乐部（Leverkusen Club）在其机构开始时由拜耳集团（Bayer Group）控制，因此他们不需要像大多数俱乐部那样遵守“ 50+1规则”。该规则的豁免条款规定，经营俱乐部超过20年的投资者可以占有多数股权。

其他粉丝可能对这种替代性勒沃库森感到不满意，但是他们自己的粉丝对拜耳团体的运作方式不会有太多意见 - 至少足球迷不会。实际上，在拜耳·勒沃库森（Bayer Leverkusen）的体育俱乐部系统中，足球部在荣誉级别的收益确实有限：俱乐部各种活动的运动员历史上赢得了35枚奥运会奖牌（其中10枚金牌）和82枚残奥会奖牌（32枚金牌（32枚金牌）奖牌），篮球队在德国篮球联赛中赢得了14个冠军（连续7个冠军之一），使其成为德国最成功的俱乐部篮球历史！相反，在本赛季取得巨大成就之前，勒沃库森足球队唯一的荣誉是1988年的欧洲足球俱乐部和1993年的德国杯。

即便如此，在足球比赛中“有偏见”的拜耳集团仍然选择降低2008年篮球部的预算，甚至让俱乐部再次从第三级篮球联盟开始，并在该联盟中投入越来越多的资金足球部。因此，Leverkusen所关注的商业模式确实与大多数德甲俱乐部不同：拜仁和多特蒙德的商业逻辑是自下而上的，而勒沃库森自上而下。俱乐部的股东Erste Kwa Beteiligungsgesellschaft MBH是拜耳集团的全资子公司。根据德国商业法规，拜耳集团不会向公众发布俱乐部的财务报告，但每年将投资2520万欧元以维持俱乐部的各种基础设施。此外，它还在俱乐部的实际运营中遭受了各种损失。

“工厂团队”传奇，欧洲不止一个

像Leverkusen这样的“公司俱乐部”并不是德国和欧洲足球的孤立案例。在德国，由大众集团控制的沃尔夫斯堡和由亿万富翁Dietmar Hope投资的Hoffenheim。沃尔夫斯堡和勒沃库森的情况非常相似：大众汽车在20世纪上半叶首次建造了一家工厂，然后建立了沃尔夫斯堡市，因此沃尔夫斯堡被称为“汽车城”。沃尔夫斯堡俱乐部也是一家工厂。团队”。他们的体育场以公众的名字命名，公共徽标也印在球衣上。

霍芬海姆的局势略有不同：这是一个名副其实的“村庄和城镇团队”，当地人的人口只有3,000多，希望自己在这里长大，并在他小时候为霍芬笑了。 M. M. 1990年，Hope接管了他的前母队，但该队仍处于德国足球系统底部的第八级联赛，但管理不善。霍芬海姆（Hoffenheim）持续投资，霍芬海姆（Hoffenheim）一直升起，并最终于2008年进入德甲联赛。现在，这是一支在德国足球领域不容忽视的部队。 2014年，在俱乐部投资了20多年的希望，获得了获得霍芬海姆多数股权的许可。

另一个相对鲜为人知的案件是德国东部的卡尔·齐斯·耶拿（Carl Zeiss Jena）。作为现有的最古老的光学产品制造商之一，卡尔·蔡司（Carl Zeiss）于1846年在耶拿（Jena）成立，是过去少数东德的世界一流公司之一。卡尔·蔡司（Carl Zeiss Jena）足球队于1903年成立于1903年的工厂。在德国之间的分裂期间，卡尔·齐斯（Carl Zeiss）和耶拿（Jena）是东德最成功的球队之一，但现在他只能在第四师中闲逛。除了德国之外，还有“ Leverkusen”风格的案例：Eredivisie巨人Eindhoven和Philips之间的联系是众所周知的，而法国联盟索乔是标致的“工厂团队”。

“ Leverkusen模型”当然无法避免争议。在塔姆苏特（Tamsut）这样的媒体人物看来，勒沃库森（Leverkusen）依靠母公司的资本注入的商业方法相当于在德国足球的“ 50+1”世界中打开插件。在许多传统的德国粉丝的眼中，来自工业城市的这支球队仅受企业的支持，但没有坚实的传统粉丝群。勒沃库森（Leverkusen）自己的人民为团队的工业基因和工厂属性感到非常自豪。毕竟，拜耳勒沃库森俱乐部的最初意图成立于1904年，目的是改善当地工人的生活条件。多年来，敌对的营地一直喜欢嘲笑勒沃库森（Leverkusen）作为“塑料俱乐部”，但现在，“塑料”也已成为冠军。

启示，寻求报告

请添加微信或电话号码：

审查过去

（单击图片以获取全文）

专业化成立30周年，中国足球站在新的十字路口|足球观察到巴黎奥运会100天，中国公司正处于适当的时间|行业观察

关于运动经济观察

体育经济观察是体育媒体集团创建的体育商业广告全媒体平台。通过提供真实，易于理解的，硬核和有趣的体育业务报告，分析和评论，它以三维维度呈现体育和商业，技术，社会和文化。 ，时尚，营销连接。在这里，您将越来越接近各个运动领域并创造业务碰撞。

体育媒体集团微信官方帐户矩阵